#HA: Hoy Aprendí

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Scrum es una fase, no un objetivo

No soy gran amigo de las certificaciones, pero doy talleres que las otorgan con tranquilidad, porque creo en el valor del contenido, mucho más allá de la etiqueta. Y personalmente creo que el éxito masivo de Scrum ha generado que el porcentaje menor de equipos que realmente comprenden y potencian sus principios tengan grandes resultados y ayuden a cambiar paradigmas.

Pero me gusta explicar a la gente con la que trabajo en este tema, para poner expectativas más claras, que Scrum es solamente una manera de encarar los principios de la agilidad cuando no tenemos la madurez suficiente para ir más allá.

Los equipos más maduros que veo ya no siguen ni los roles ni las ceremonias de Scrum, pero porque tienen los principios totalmente incorporados y han superado esa etapa: nadie media entre el negocio y los equipos porque están fusionados; no hay iteraciones porque se entrega de manera permanente y la revisión es constante. La calidad está incorporada y nadie pregunta por trazabilidad o roles porque ya han sido superados.

Pero Scrum es una gran herramienta para dar el primer paso en ese sentido. Sirve como un puente.