#HA: Hoy Aprendí

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R = R (una vez más)

La ecuación que mi amigo Martín Alaimo usa con frecuencia dice que los Resultados que obtenemos en nuestros equipos son iguales (o proporcionales) a las relaciones que establecemos.

Estos días estoy en Lima, trabajando con el equipo de Kleer Perú, y no pude evitar ver como ellos crecen constantemente basados en las relaciones poderosas que generan, incluyendo sus míticas y maratónicas noches de comida, tragos y trabajo, que disfrutan y valoran, porque los divierte mucho y porque los consolida.

A primera vista algunos pensarían que es un problema que estén hasta tarde realizando tareas, pero para ellos es parte de una confraternidad no exigida.

Muchos de nosotros solemos trabajar o estar al menos haciendo actividades laborales o comunitarias en horarios extraordinarios, pero ellos lo hacen tribalmente, y no por eso descuidan sus vidas, familias y relaciones.

Simplemente la pasan bien juntos. ¡Y rockean!

Transformación es Aprendizaje

Los proyectos de Transformación Organizacional que llevamos adelante, tanto internos en Kleer como con nuestros clientes, son todos proyectos de aprendizaje en diversos planos conceptuales. En mayor o menor medida debemos aprender y aplicar lo aprendido para que la transformación ocurra. Esto es desafiante porque implica que salgamos de nuestra zona de confort. Pero hay un premio de dejar ese confort: mayor satisfacción sentiremos al lograr las metas que nos propusimos :)

El lunes: mejoremos la forma en la que trabajamos

Hoy tomé conciencia de que prefiero proponerme ir a mejorar la forma en la que trabajamos en lugar de ir a trabajar. #mejoraContinua

Eres bienvenido a esta nueva organización...

La organización en la que trabajabas ya no existe, es otra, con otras necesidades, otras personas, otros clientes, otros desafíos, otros planes. Sin embargo y como reconocimiento a los servicios que has prestado a la organización anterior, te invitamos al proceso de selección de colaboradores que acaba de iniciar. ¿Ficticio o real? Seguramente un párrafo disruptivo para un trabajador hace 40 años. Hoy ocurre todos los días, lo noten o no lo noten los trabajadores o, incluso, las organizaciones.

¿Usar o incorporar?

Estamos más acostumbrados a usar técnicas o patrones que a incorporar ideas. Pasa con Scrum, Lean, TDD, DDD, etc. Incorporar ideas es mucho más poderoso porque nos enriquece, porque aumenta nuestra conciencia, porque capitalizamos ese conocimiento. Ya no lo usamos, lo vivimos y nos acompaña para siempre.